从产出看，陆家嘴的税收亿元楼有102幢，其中超10亿元楼有30幢，超50亿元楼有4幢。

　　陆家嘴建设早期，虽然金融商业活动密集，但文化气息并不太多。随着金融城“聚人才、搭平台、优环境”理念深化，这种“留步难留心”的情况被彻底颠覆。目前，陆家嘴有30万名金融从业人员，其享受的公共文化服务“水涨船高”。

　　位于“中国第一高楼”上海中心大厦52层的朵云书院，有全国“海拔最高”书店之称。在这里，伸手可“触云”，低头可阅读，环视四周，则能俯瞰整个上海滩的美景?！拔颐堑哪勘晔墙饫锎蛟斐晌亩凉菏?、文创购物、咖啡简餐、演出展览、培训讲座、书友沙龙为一体的多功能文化体验区?！笔兰投湓谱芫砹柙扑?。

　　上海自贸区陆家嘴管理局局长张宇祥说，未来陆家嘴金融城将积极对标世界最高标准最好水平，在全球资产管理中心、金融科技中心、国际保险中心、金融风险管理与压力测试中心等领域，继续发挥行业引领和风向标作用。

　　智造城：从家电到5G一路蝶变

　　5G+智慧交通平台、5G+远程驾驶、5G+智慧工厂、5G+智慧矿山……在浦东金桥开发区的中移动上海产业研究院5G应用创新中心，可以看到丰富多彩的5G应用场景。

　　今年3月，金桥5G产业生态园成功开园，成为上海首个5G产业园。目前，华为上海5G创新中心、上汽联创智能网联创新中心、中移动上海产业研究院5G应用创新中心、中国信息通信研究院5G标准开放实验室等四大功能性平台已纷纷落户，约5.5万名5G人才纷至沓来。

　　“金桥有‘七年一个轮回’的发展规律?！鄙虾Ｗ悦城鹎殴芾砭志殖ぱ铌时硎?，基本上每隔七年，金桥就要完成一次迭代升级。

　　第一波浪潮是上世纪90年代“家电进家庭”，金桥抓住机遇迅速发展，当时上海人的家电总有一台是金桥造。第二波“汽车进家庭”浪潮来了，金桥再次抓住机会，引入上汽通用。从2019年开始，金桥又抓住“5G元年”的机遇，打造5G产业生态园。几次蝶变，形成了上海转型升级的“金桥样本”。

　　对于金桥的蝶变，跨国企业沃尔沃建筑设备感受深刻。早在2012年，沃尔沃建筑设备就在金桥成立投资公司，后升格为中国总部。

　　然而，由于制度限制，其中国总部过去无法开展离岸贸易?！氨热缥颐怯谢跷锎佣涎窃说胶?，货物不经过国内口岸，就无法开展货物不报关入境的离岸贸易，银行也无法证明这样的贸易事实存在?！蔽侄纸ㄖ璞竿蹲剩ㄖ泄┯邢薰径?、副总裁詹旭说，那段时间他们只好将订单拱手送出，连带造成每年数十亿元的进口业务结算无法落地。

　　2019年，在金融监管部门和金桥管理局的支持下，沃尔沃建筑设备走通了国内离岸贸易的第一单，为全球业务增长打开了新窗口。今年4月，沃尔沃建筑设备决定将亚洲总部从新加坡迁至浦东金桥，形成双总部格局，管理的业务量超过全球总量一半。

　　面对全新开局，金桥目标明确——借力浦东“金色中环”行动，全力实施“倍增”计划。金桥集团董事长沈能表示，“十四五”期间，金桥集团项目开工面积总计将为1160万平方米，总投资约1440亿元。今年，在建和新开工载体面积约118万平方米，计划总投资超过100亿元。

　　贸易城：在“离世界最近的地方”做全球生意

　　操一口流利中文，伊藤忠中国集团有限公司总经理森常隆激动地表示：“我1988年第一次来浦东，那时是一片农村，完全没想到浦东能发展成现在的样子?！?/font>